為了迎接上海世博會的召開,并且能夠舉辦成功、精彩、難忘的世博會,2010年4月16日上海分公司組織召開了上海市“世博先鋒行動”黨員主題會議,黨支部要求上海公司全體黨員要堅決服從、服務于世博大局,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
2010年4月16日,北京市建筑業(yè)聯合會組織完成了對房建類優(yōu)秀質量管理成果的審評工作,公司申報了4個房建類QC質量管理小組成果,分別取得三個一等獎和一個優(yōu)秀獎的可喜成績。 獲得一等獎的課題分別為三分公司組織實施的《提高框架墻結構填充墻抹灰質量》、《提高木掛板接縫安裝質量》和《提高外
2010年3月22日下午,場道事業(yè)部在四層會議室舉行公司行政、人力手冊要點解讀培訓會,事業(yè)部副總經理侯俊剛同志出席培訓會,事業(yè)部機關員工23人參加培訓,由事業(yè)部副總工程師楊揚主持了本次會議。
近日,場道事業(yè)部積極貫徹公司年會精神和“二三”發(fā)展規(guī)劃,組織場道公司在京員工開展“應用公司九大管理手冊、模擬場道工程項目管理”活動,取得了較好效果。
2010年3月25日,中國施工企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布“關于表彰2009年度全國工程建設優(yōu)秀項目經理的決定”,公司場道事業(yè)部副總工程師楊揚同志被評為“2009年度全國工程建設優(yōu)秀項目經理”。
10月29日,由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦的“新中國成立60周年百項經典暨精品工程”發(fā)布會在人民大會堂隆重召開,在獲獎的100項工程中,由我公司參建的“北京首都機場航空港”工程獲得了“經典工程”榮譽稱號。北京首都機場航空
“每逢佳節(jié)倍思親”,在國慶、中秋雙節(jié)來臨之際,公司為感謝廣大員工的辛勤工作及其家屬的大力支持,特組織開展全公司范圍的節(jié)日慰問活動,慰問形式為向員工及家屬寄送慰問信和中秋月餅。公司董事長兼總經理譚總為員工及家屬書寫了慰問信,在信中譚總簡要回顧了公司自2008年和
2009年8月25日,錫林郭勒盟“錫林杯”工程質量獎評選揭曉,由場道事業(yè)部場道公司副總經理王鴻鵠擔任項目經理的“錫林浩特機場飛行區(qū)改造工程場道及附屬工程”榮獲“錫林杯”獎項,頒獎大會將擇日舉行。 該獎項的獲得為
2009年8月26日上午,由場道事業(yè)部整理匯編的《場道管理手冊》正式發(fā)布實施并發(fā)放到各部門、各項目部及相關單位。同時,事業(yè)部領導要求事業(yè)部全體員工認真對照職責,貫徹落實好《場道管理手冊》中相關規(guī)定。 為了保證公司體系整合建設的順利進行,場道事業(yè)部在年初就啟動了《場道管理手冊》的編撰
為進一步貫徹落實“九大管理手冊”,實現金港上海分公司管理制度化、規(guī)范化、程序化。2009年9月18日,金港上海分公司召開了全體員工學習貫徹落實“九大管理手冊”的動員大會,會上成立了以鐘興龍副總經理為組長的檢查考核組,并制定了詳細的實施細
2009年8月25至2009年9月27日公司組織開展了2009年度內審工作,這是公司自2007年啟動管理流程再造并頒布實施九大管理手冊以來的首次內審工作,也是繼2009年5月外審之后,第二次對公司九大管理手冊的推動落實情況進行的審查。通過本次內審,擬進一步推動公司九大管理手冊的貫徹落
根據"平安北京"建設的總體要求和"國慶平安行動"的工作部署,為圓滿完成新中國成立60周年慶祝活動各項安全保衛(wèi)工作,公司積極響應市建委的要求,組織員工參與"國慶平安行動"治安志愿者服務活動。公司譚總對此項工作非常重視,要求廣大員工以"金港建設服務社會 誠信求實 和諧發(fā)展"的企業(yè)管理方針
2009年8月16日上午8:00,"北京市結構長城杯"專家組一行四人到達三分公司單店C區(qū)項目部,對項目進行結構長城杯驗收。三分公司總經理劉瑞明、副總經理王九來、總工程師白立斌以及甲方、監(jiān)理代表共同參加了此次驗收。 單店C區(qū)項目是群體工程(由11個棟號組成),在流水線的劃分、質量控制
企業(yè)榮譽: Ø 榮獲2008年度北京市建筑行業(yè)誠信企業(yè) (由北京市建筑業(yè)聯合會頒發(fā)) 個人榮譽: 楊揚、顏廷文 Ø 榮獲2008年度北京市建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經理 (由北京市建筑業(yè)聯合會頒發(fā))
近日,場道事業(yè)部繼中標海軍某機場蓋被工程后,再次中標海軍某機場新建工程,至此,公司已承接兩項重點國防建設工程的施工任務。該項目由場道事業(yè)部常務副總經理宗書智同志擔任項目經理,抽調了事業(yè)部各個專業(yè)的骨干員工共同組成項目部。在項目投標過程中事業(yè)部市場營銷部及相關部門員工以飽滿的工作熱情、