2009年8月26日上午，由場道事業(yè)部整理匯編的《場道管理手冊》正式發(fā)布實施并發(fā)放到各部門、各項目部及相關單位。同時，事業(yè)部領導要求事業(yè)部全體員工認真對照職責，貫徹落實好《場道管理手冊》中相關規(guī)定。
為了保證公司體系整合建設的順利進行，場道事業(yè)部在年初就啟動了《場道管理手冊》的編撰工作，以公司九大手冊工作標準為依據(jù)，結合場道事業(yè)部主營業(yè)務的發(fā)展情況，進一步明確了部門、項目部工作流程，用時四個月完成了《場道管理手冊》（征求意見稿）的起草工作，并將手冊提交公司各部門、相關領導征求修改意見。在采納修改意見后，形成了《場道管理手冊》（報批稿）。年中工作會結束后，公司譚總經(jīng)理正式批準了《場道管理手冊》，同時完成公司備案工作。
《場道管理手冊》的發(fā)布，標志著場道事業(yè)部管理體系進入了一個新的階段，各部門、項目部及分公司場道項目均應嚴格按照手冊要求開展工作，事業(yè)部全體員工要提高認識，明確責任，真抓實干，全力推進手冊有效運行。
（場道事業(yè)部特約通訊員 康麗供稿）