2016年5月18日、19日，公司技術質量部和安全環(huán)保部對裝修事業(yè)中心所轄的劍橋郡六期項目和霸州別墅外裝項目進行了綜合檢查。兩項目部呈現出來的精神風貌與一個月前相比有了明顯改觀。吊籃靈敏有效的限位和擋板、串聯整齊的配重、牢固的承重架子、更換一新的鋼絲繩、保險繩；辦公室張貼規(guī)范的制度牌、整齊有序的物料碼放、嚴密的腳手架防護以及帶有金港標識的安全條幅及警示標志都給檢查人員留下了深刻的印象。安全總監(jiān)王寬亮對項目所呈現出的亮點，尤其是施工現場安全狀態(tài)的改善給予了肯定和表揚。他說：“這次檢查同以往相比，現場改觀十分明顯，值得表揚。這一方面得益于裝飾中心加強重視，嚴格管理；另一方面得益于項目團隊人員配備到位，精神面貌積極向上，且從思想上向公司制度靠攏、融入……”

    一個月前，總公司在檢查裝修事業(yè)中心固安劍橋郡四期項目時，對施工吊籃安全方面存在的隱患做出了停工和罰款的處罰。針對該問題，中心及時召開專項會議，認真分析總結、找出癥結所在、采取果斷措施。并以學習總公司“七大管理手冊”為契機，在各項目部深入開展為期3個月的“保安全，促質量”評比競賽活動。中心成立了以總經理靳軍為組長，工程管理部牽頭的“督促檢查評比小組”，會同公司各部門，通過具體的評比細則和獎懲機制，從工程招投標，合同簽訂到開工檢查、過程管理、竣工驗收全過程，實施項目全面把控。一個月來，工程管理部深入施工現場，對在施的十余個工程項目逐個進行梳理達20多次，對固安六期和霸州別墅兩個重點項目駐點檢查督促，極大地促進了評比活動的推進；各項目部立足實際，各顯神通，相互取長補短，很快形成了“比、學、敢、幫、超”的氛圍。劍橋郡六期傳承公司精神，提出了“做金港人、立金港志、想金港事”的口號，項目部腳踏實地，從吊籃安全入手，帶動全面工作；霸州別墅外裝項目以“腳手架安全及加強形象管理”為切入點，積極投入到評比活動中，使項目管理均上了一個新臺階。

    金港精神在裝修事業(yè)中心的這種接力和傳承，自上而下、一脈相承。相信在這種精神的凝聚下，金港品牌一定會做大做強，越來越響亮。

   
            現霸州項目腳手架及線條碼放                                                 原劍橋郡三期項目腳手架及材料碼放

   
    現六期項目吊籃支架及配重                                                    原四期項目吊籃支架及配重