6月6日，公司召開總經(jīng)理辦公會擴大會議暨安委會，公司經(jīng)理層、各分公司總經(jīng)理及相關部門人員出席了本次會議。
    總經(jīng)理辦公會擴大會議由公司總經(jīng)理劉建東主持，在會議中，劉總通報了公司管理手冊（2014年B版）的試運行啟動工作，要求全體員工從公司發(fā)展的角度認真做好新版手冊的貫徹落實。新版管理手冊匯編強調(diào)實用性和重心向下，于本年度6月9日進入試運行階段，2015年1月1日起正式頒布實施。試運行期間，公司將組織開展新版手冊的學習、交流和培訓。同時，公司將開通公共郵箱（jgvip@163.com）收集各分公司的心得體會和建議。之后，與新版管理手冊相配套，開展公司信息化建設，年底前完成項目信息化的開發(fā)與試運行。
    公司安委會由副總經(jīng)理李欽主持，會議結合北京市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的活動主題，由公司經(jīng)理層、各分公司總經(jīng)理及相關工程部門工作人員組成安全生產(chǎn)月活動領導小組，參與主題為“堅守紅線意識，保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)月活動，全面貫徹北京市住建委下發(fā)的《2014年北京市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動方案》，從思想認識上建立杜絕違反法律法規(guī)、強制性條文的紅線意識；從管理上杜絕違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。消除安全隱患，保障項目生產(chǎn)安全。會上，安全總監(jiān)王寬亮通報了第二季度工程檢查情況和目前項目管理中存在較多的風險因素，針對工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各分公司做出了相應的整改回應，表示要積極調(diào)整，避免類似問題再次出現(xiàn)。
    最后，劉總在總結性發(fā)言中強調(diào)：安全責任重于泰山，對項目工程上存在的問題，要求各分公司務必重視，提高安全意識，尤其是進入防雷防汛期，工程管理更要經(jīng)常深入工地，適時調(diào)整檢查力度和處罰措施，以確保安全生產(chǎn)。（特約通訊員  曾德德供稿）