2013年1月25日—27日，北京金港機(jī)場建設(shè)有限責(zé)任公司2013年年會在北京西國貿(mào)大酒店隆重召開，公司董事會、經(jīng)理層，分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)、場道股份公司部門負(fù)責(zé)人及主要管理人員等共計140人出席了此次會議。年會共分四個部分，分別為股東會、述職會、全體大會和聯(lián)歡會。
　　在1月25日的股東會上，第四屆董事長、監(jiān)事會主席分別做了三年董事會工作報告、監(jiān)事會工作報告；全體股東選舉產(chǎn)生了第五屆董事會、監(jiān)事會成員；新一屆董事會任命了劉建東同志為公司總經(jīng)理。
在1月26日述職會上，各分公司負(fù)責(zé)人依次對2012年度的任務(wù)完成情況進(jìn)行述職，公司總經(jīng)理劉建東、副總經(jīng)理李欽對述職進(jìn)行了綜合性評價，公司副總會計師陳正芳從財務(wù)工作角度對述職進(jìn)行了指導(dǎo)性講評。公司董事長譚總在述職會中特別強(qiáng)調(diào):金港的各項工作應(yīng)當(dāng)以“空談?wù)`國，實干興邦”為指導(dǎo)思想，杜絕文章式的空話、套話；高度贊揚了近幾年述職會的持續(xù)、顯著進(jìn)步，希望今后能繼續(xù)保持求真務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng)。
　　在1月27日上午的全體大會中，劉建東總經(jīng)理首先作了公司“二三”發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)報告，對 “二三”期間公司的各項任務(wù)完成情況逐一進(jìn)行了論述，并對“二三”期間公司發(fā)展仍存在的問題以及發(fā)展過程中的工作亮點進(jìn)行了一一說明、點評。此后，李總、宗總，分別宣讀了公司2012年度獎勵和處罰通報、公司2012年度優(yōu)秀項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選結(jié)果，并進(jìn)行了隆重?zé)崃业念C獎典禮。
　　在簽約議程中，公司董事長代表董事會與各分（子）公司負(fù)責(zé)人簽訂了三年承包經(jīng)營責(zé)任書，與總公司總經(jīng)理簽訂了2013年度綜合管理責(zé)任書；隨后，總經(jīng)理與各分（子）公司負(fù)責(zé)人簽訂了2012年分（子）公司綜合管理責(zé)任書，標(biāo)志著“三三”新篇章的開啟。
　　在簽約議程之后，總經(jīng)理劉建東作了公司“三三”發(fā)展規(guī)劃報告和2013年工作計劃報告。在“三三”發(fā)展規(guī)劃報告中，明確將“三三”期定位為公司經(jīng)營規(guī)模增長期，為公司學(xué)習(xí)變革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理轉(zhuǎn)型期，為金港品牌提升期；確定了以組織機(jī)構(gòu)及體系建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、人力資源和企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃、工程發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)發(fā)展規(guī)劃等五大方向為主的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)；并依據(jù)指導(dǎo)思想與規(guī)劃目標(biāo)擬定了相應(yīng)的管理策略與實施措施。2013年工作計劃報告，則是對“三三”目標(biāo)進(jìn)行分解與貫徹落實，作為“三三”的開局之年，2013年將以銜接、轉(zhuǎn)型為主要工作任務(wù)，即抓住企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整管理重心，由三級管理向兩級管理過渡。在報告結(jié)束前，他號召公司全體同仁，要廣泛學(xué)習(xí)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、凝聚力量，為共同實現(xiàn)企業(yè)的“三三”發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗！
　　最后，董事長譚子恒作總結(jié)性發(fā)言。他首先充分肯定了公司經(jīng)理層、各分公司、各部門在“二三”期間取得的優(yōu)異成績；站在公司的高度指出了“二三”期間工作中存在的不足，并逐一作出了客觀的點評與指導(dǎo)；強(qiáng)調(diào)了“三三”期間的工作思路，并代表董事會向公司下一屆管理團(tuán)隊提出了管理要求：在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上，真正做強(qiáng)做大；學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理模式與經(jīng)驗，調(diào)整、理順公司投資結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)，修訂九大管理手冊；以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理；進(jìn)一步完善人才管理體系，將企業(yè)文化真正落地；遵紀(jì)守法、塑造誠信和諧企業(yè)。最后，他對獲獎的組織與個人表示祝賀，鼓勵大家鼓足干勁，再接再厲，在劉建東總經(jīng)理為首的新一屆管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，圓滿完成“三三規(guī)劃”目標(biāo)指標(biāo)，在三年內(nèi)將金港建設(shè)打造成一個成熟的、有一定規(guī)模和影響力的企業(yè)，爭創(chuàng)中國建筑業(yè)最具成長性百強(qiáng)企業(yè)。
　　下午4點30分，2013年新春聯(lián)歡會在歡樂喜慶的舞蹈《團(tuán)團(tuán)圓圓》中拉開了序幕，本次聯(lián)歡會以“學(xué)習(xí)、變革、求實、發(fā)展”為主題，節(jié)目形式豐富多彩，亮點紛呈。北京市建筑業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長范魁元、北京市建筑裝飾協(xié)會會長吳國興，公司董事會、經(jīng)理層及全體員工歡聚一堂，共慶佳節(jié)。